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| KMD--幼儿园教学管理与发展培训 |
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| 培训目的：以小橡树幼儿园为蓝本，传播小橡树幼儿园办园的成功经验和课程，为参加培训的机构提供领先的幼教理念和具有极为可操作性的实施方案。 |
| 培训分为三包，每包独立培训，独立收费，您可以根据自己实际情况选择。 |
| 第一包：幼儿心智成长及课程系列 |
| 培训时间：7天 |
| 培训内容： |
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- 蒙氏培训：理念、教具操作
- 幼儿社会性培养：如何培养孩子的美德、蒙氏理念精华、如何与幼儿沟通交流
- 语言领域：如何教孩子中英文
- 幼儿各年龄段特点及其适用玩具
- 新生平稳过渡及帮助幼儿建立日常生活和工作秩序
- 如何开展户外体育活动及体能测试
- 如何保证幼儿的安全，意外伤害的避免和处理
- 各种课程教学法：烹饪课、科学课、奥尔夫音乐课、美术美劳
- 各教学法的观摩课
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| 第二包：幼儿园行政总务初级培训（包括员工管理、家长管理、保健等领域） |
| 培训时间：2天半 |
| 培训内容： |
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- 幼儿园如何招人，如何留人，如何辞人(结合劳动法)
- 教师的劳动保障：背景，案例，长期病事假，对新员工的宣传(结合劳动法)
- 员工犯错误时怎么办，对员工管理的十大误区
- 如何招生（以便找到理念相同的家长）
- 一日流程：班级内部管理（北京市卫生保健手册）
- 设施安全，意外伤害，外出活动安全预案
- 家长投诉处理（案例：对幼儿园的投诉，对后勤的投诉，对老师的投诉）
- 如何设计安排幼儿园内外环境设施
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第三包：幼儿园可持续发展系列高级培训（员工、家长的高级管理、后勤管理、保健、幼儿园发展）
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| 培训时间：4天半 |
| 培训内容： |
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1 员工高级管理（共9课时、一天半） |
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如何实现团队的自主管理，如何发挥社团的作用
如何和员工谈话，激发教师潜能
如何帮助员工做职业生涯设计，作为管理者如何用人以扬长补短
如何招聘使用男教师
如何建设企业文化 |
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2 后勤管理（共6课时、一天） |
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厨房、班车，库房，保洁，安全保卫（大型活动应急预案，外出安全），
总务（消防，用电，水暖，设备维修），采购（厨房，库房，玩教具）；制定一年流程 |
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3 卫生保健（共7课时、一天） |
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营养搭配，伙委会
常见病预防与处理，传染病流程，消毒
保健医一日流程，一年流程，药品管理，免疫，体检，体能测试的意义，保险，
卫生十四册 |
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4 家长管理（共3课时、半天） |
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多种形式家园联系
捐赠与馈赠，家长常见问题解答（从入园到毕业后）
如何组织亲子活动，家长学校 |
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5 幼儿园发展（共3课时、半天） |
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大型活动：安全预案
处理幼儿园的公共关系（周边，上级，同业，媒体） |
| 培训附赠材料 （根据所选培训不同而有所差别） |
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1 《北京市幼儿园教育纲要》、《北京市儿童体能测试标准》
2 《筹办手册》、《教师手册》、《家长手册》、《管理手册》
3 小橡树家园联系册、小橡树书包、小橡树园服
4 后勤管理全套制度、小橡树各科课例样表、蒙氏日常感官数学资料手册、
5 幼儿园大型活动一年流程单、保健医一日流程单
6 小橡树培训教材《音乐游戏》书及CD |
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